【辅料易】完成B轮及B+轮数亿元人民币融资，专注为服装供应链提供柔性服务

服装辅料一站式供应链平台「辅料易」今日宣布已完成数亿元的B轮和B+轮融资。其中，B轮由光速中国领投，老股东经纬中国和钟鼎资本跟投，由42章经旗下42 Capital担任独家财务顾问；B+轮融资由钟鼎资本和乐耕资本联合领投，老股东经纬中国、光速中国和真格基金继续加码跟投。





「辅料易」创始人及CEO江争艳表示，本轮融资完成后，辅料易将重点打造全程可视化的服务体系，提高供需两端的匹配和生产效率，致力于服装柔性供应链的智能生态建设。同时，完成系统的智能化升级，市场的拓展以及团队人才的补充。天津SMT加工代工整机组装测试控制板设计生产电子产品代工



「辅料易」创立于2016年，专注为柔性服装供应链提供一站式辅料服务,以“1小时报价，24小时到货”为目标，致力于成为全球最大的一站式服装供应链服务平台。辅料行业是一个传统且分散的市场，发展到今天仍然存在数字化水平比较低、缺乏规范的统一标准、上下游供需匹配不畅、供应链效率低等诸多痛点。



针对行业内亟需解决的问题，「辅料易」从基础开始搭建数字化平台，将数据标准化并推动上下游同步，最终实现供需双方智能匹配。「辅料易」发展至今大致经历了三个发展阶段：


1.0阶段，「辅料易」切入“水晶水钻“的单一辅料品类，通过与Zara、HM等大品牌方合作，积累了发现流行趋势，并将趋势落地的能力。也打造了从原材料到加工到成品的一整套标准化流程，并沉淀了一套供应商筛选能力；



2.0阶段，「辅料易」洞察到只做单一品类的辅料无法满足客户多样化的需求和流行趋势的迅速迭代，因此拓展为全品类辅料服务。并针对辅料品类众多，难标准化、供应商能力参差不齐的问题进行数据标准化的“基础设施”建设：将客户标准化（对不同需求维度建立标签）、SKU标准化（对不同品类的辅料打标签）、供应商标准化（建立打分机制的供应商体系）；




3.0阶段，「辅料易」基于对直播电商迅速发展风口的洞察，升级柔性供应链系统，建立了辅料一站式服务的订单分发平台。具体流程为：对上游客户的需求建立不同维度的标签管理、在系统内智能匹配符合标准的供应商并下发订单。供应商从接单到生产到品检到出库到物流每个时间点都可视化，让服装公司对辅料供应进度做到眼里有“数”





近年来，直播行业的飞速发展改变了传统电商的买卖方式，也缩短了下单到成交的链路。而直播电商最大的难点在于突破传统服装产业的“销售时差”，需要柔性供应链提供灵活反应、低库存的解决方案。





一般而言，柔性订单的特点是多款式、多批次、少批量且快速交付。因此服装品牌商对于供应链的需求将从传统模式演变为：为更多的新品提供更短、更确定的交货周期，并且能够支持少量定制。这种动态变化也使得柔性供应链成为服装行业最大的价值点。




目前「辅料易」以商品数据、交易系统为基础的柔性供应链服务体系已经服务国内众多头部MCN机构和直播电商，其客户总数超过1万家，拥有供应商超过1000家、拥有着数百万量级的精准行业数据。「辅料易」的创始人兼CEO江争艳告诉36氪，其柔性供应链业务已经实现年均3-5倍的增长。




「辅料易」的创始人兼CEO江争艳表示，未来前端的品牌将变得越来越分散，对供应链的要求则越来越高，且越来越集中，会有更多的服装品牌商开始重视信息化、数据化，并会大力搭建自己的柔性供应链体系。同时，终端消费者接触品牌的渠道变得更多、更快，更简单也将推动服装行业的消费升级，快时尚商家也需要不断提升从设计到生产的效率，在最短时间内以最优成本打造爆款来适应消费者快速变化的品味和需求。